導入の前と後で、こんなに変わります

フジネ導入による業務効率化の効果を、定量的にまとめました

フジネを導入すると、

月 150 時間

の無駄な業務時間が削減されます

月 45 万円

経営者級時給 ¥5,000/h で換算した削減効果

月 22 万円

現場時給 ¥2,500/h で換算した削減効果

経営者の時間

経営判断のスピードが上がる

朝の経営状態確認

30分/日

1分/日

月次の数字集計

4時間/月

滞留案件の把握

2日

即時

月約 11 時間削減

現場の時間

現場 10 名想定の合計値

作業日報の作成

20分/日/人

3分/日/人

過去案件のノウハウ参照

30分〜数時間

数秒

トラブル発生時の報告

数時間

即時

月約 60 時間削減（10 名想定）

経理・営業の時間

バックオフィスの工数削減

発注書 Excel の手入力

150分/月

30秒/月

月次経営会議資料の作成

8時間/月

転記ミスの手戻り対応

月 3〜5 件 × 1時間

0件

月約 14 時間削減

組織全体の価値

数字に表れない、長期的な強化

ベテランのノウハウ

個人依存

組織資産化

退職時の業務継承

引き継ぎ困難

写真とメモが残る

新人の独り立ち

教える時間に依存

過去事例で自学可能

長期的な組織強化

数字に表れない、もう 1 つの価値

経営者が、本来の経営判断・新規事業の構想に時間を使えるようになる
現場社員が、本来の作業に集中でき、品質が安定する
ベテランの経験が、組織全体の財産として蓄積される
顧客からの「今どうなってる？」に、即答できるようになる
新人が、過去の事例を自分で参照しながら早く独り立ちできる
転記ミス・連絡漏れによる顧客クレームが減る

これだけの時間とコストが削減されます。

その時間を、

本来の経営判断、
営業活動、
新しい挑戦

にお使い頂けます。

※ 数字は中小製造業（従業員 50〜100 名規模、現場 10 名想定）の一般的なケースを想定しています。

※ 御社の規模・業種・現在の業務フローにより、効果は変動します。

※ 詳細な効果試算は、初回相談（無料）でお見積もりいたします。